Biến ĐAM MÊ thành Ý TƯỞNG thì cần làm gì?

Bạn có đam mê của riêng mình? Nhưng bạn vẫn chưa biết cách phát triển đam mê đó thành nghề nghiệp.

Khởi nghiệp thành công không chỉ đòi hỏi phải có ý tưởng mà còn kèm theo vô số yếu tố tài chính, kế hoạch, sự hỗ trợ và kiên trì của chính bản thân bạn. Để biến ĐAM MÊ thành Ý TƯỞNG hiện thực. Bạn hãy tham khảo bài viết dưới đây nhé!

Phát triển ý tưởng thành kinh doanh cụ thể

Ý tưởng là yếu tố tiên quyết nếu muốn bắt đầu khởi nghiệp. Ý tưởng tốt chính là chiếc chìa khóa tiềm năng dẫn đến thành công. Thế nhưng ý tưởng chỉ tuyệt vời khi nó trở nên thiết thực để có thể chuyển hóa thành mặt hàng kinh doanh cụ thể. Nếu không, ý tưởng đó sẽ chỉ dừng lại như một niềm đam mê, sở thích.

Để khách hàng tin tưởng vào sản phẩm thì nó phải có thương hiệu và mẫu mã cụ thể. Bạn phải có quyết định chính xác sản phẩm sẽ được sản xuất như thế nào trước khi bắt đầu việc kinh doanh. Và tìm đến các công ty dịch vụ, thiết kế hay thiết lập website, quảng cáo… để hình thành thương hiệu cho sản phẩm của mình.

Nắm bắt các kỹ năng cần thiết

Chỉ có ý tưởng và đam mê là chưa đủ để thành công, bạn phải trau dồi các kỹ năng là điều cần thiết nhất trước khi khởi nghiệp.

Bạn có thể tham gia các lớp học về lĩnh vực đang muốn kinh doanh để nhận được những kiến thức và kinh nghiệm từ các chuyên gia hàng đầu trong ngành. Qua đó tìm hiểu các kĩ năng hỗ trợ cần thiết để chạy một doanh nghiệp.

Xác định thị trường mục tiêu

Bạn phải xác định được sản phẩm của mình dành cho nhóm đối tượng khách hàng nào? Xác định cụ thể một đối tượng khách hàng làm mục tiêu giúp bạn có thể nghiên cứu tâm lý khách hàng tốt hơn, xây dựng và hoàn thiện sản phẩm theo nhu cầu của khách hàng. Tung sản phẩm ra thị trường đúng thời điểm có khả năng thu hút khách hàng và đem lại lợi nhuận.

Tìm kiếm nguồn đầu tư

Bắt đầu kinh doanh không phải doanh nghiệp nào cũng có nguồn vốn khổng lồ, nhưng ít nhất phải có một nguồn tài trợ nho nhỏ cho các chi phí kinh doanh cơ bản như giấy phép, chi trả nhân viên và chi phí pháp lý.

Bạn hoàn toàn có thể tự cung cấp nguồn vốn cần thiết cho doanh nghiệp trong giai đoạn đầu và tìm kiếm các nhà đầu tư bên ngoài, hỏi người thân hoặc sử dụng gây quỹ quần chúng sau đó. Nếu có thể giảm chi phí khởi động doanh nghiệp xuống càng thấp càng tốt. Sau đó, phát triển doanh nghiệp nhờ nguồn doanh thu mang lại.

Lập kế hoạch lợi nhuận – thu chi rõ ràng

Phải lên kế hoạch dự tính cần bán bao nhiêu sản phẩm hay dịch vụ để thu được lợi nhuận. Làm thế nào để có thể bán được hết các mặt hàng đã sản xuất?

Kế hoạch này cần phải có các chiến lược tiếp thị, chi phí, dữ liệu bán hàng và tất nhiên không thể thiếu kế hoạch tìm kiếm các nhà đầu tư bên ngoài. Thiết lập kế hoạch kinh doanh, sự kiện, trương trình mở bán tiềm năng… là những điều thiết yếu để thu hút và thuyết phục các nhà đầu tư. Điều quan trọng phải cho các nhà đầu tư thấy cách thức kinh doanh sẽ mang lại lợi nhuận cho họ.

Lập kế hoạch Marketing và quảng bá thương hiệu

Quảng cáo sản phẩm là bước không thể thiếu của các nhà kinh doanh. Tùy thuộc vào mỗi loại sản phẩm hay dịch vụ mà có những cách tiếp thị khác nhau, đặc biệt nên chú ý đến các kênh digital marketing trên các blog, diễn đàn, sự kiện, phương tiện truyền thông, mạng xã hội trực tuyến…

Một khi doanh nghiệp đã bắt đầu khởi động thì điều quan trọng là người điều hành phải biết quảng bá sản phẩm, xây dựng được tiếng vang. Tất nhiên, để thực hiện quảng bá thương hiệu sản phẩm thì phải đẩy mạnh tiếp thị song song với cung cấp dịch vụ tốt và chất lượng.

Khi bạn có ý tưởng và đam mê thì hãy bắt tay vào thực hiện, bạn có thể thực hiện tuần tự theo cách bước trên để đem lại hiệu quả tốt nhất. Hãy làm một cách tâm huyết nhất để gặt hái được thành công lớn khi khởi nghiệp.

Nguồn: tổng hợp